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驯服煤矿隐患“虎” 撑起安全晴朗“天”
伯方煤矿洗选厂安全生产工作纪实
兰花集团   2023-9-28 9:06:26   您是第 405 位读者
     一支普普通通的矿山队伍,在实现连年安全生产中摸索出了一套适合自己的特色安全管理办法,这就是伯方煤矿洗选厂。该厂始终高度重视安全生产工作,牢固树立“安全第一”思想,严格抓好各项工作的全过程、全方位管控,有效驯服煤矿隐患“虎”,撑起一片安全晴朗“天”。
     制度执行“不折不扣”
     制度是安全管理的基础,是班组建设的灵魂。多年以来,该厂凭借工作经验,总结出了一套科学严谨、周密细致、适合自身特点的管理机制。
     “我们厂有20多项管理制度,设置各类工作台账50多种,这些制度为安全生产奠定了良好基础。”该厂负责人介绍说。走进洗选厂,每个工种、每个岗位、每名职工都要严格按照岗位制度,对当班的设备运行状况、存在的隐患进行详细记录,并做到有整改、有落实,各类事故的处理结果在24小时之内反馈给职工,并接受监督。
     “确保生产运行24小时都处于有效监控状态,生产状态和各类事故的处理都能在5分钟内迅速反馈给跟班队长,及时采取果断措施处理问题,提高了工作效率和现场开机率。”该厂负责人说,“为了达到这个目的,我厂还建立了完善的责任追究考核制度。”
     该厂坚持“一事故、一追查、一处理、一通报”,责任明确,奖罚分明。凡当班出现的小事故、小隐患未及时处理,由跟班队长、班组长和现场责任人员进行严肃追查,认真做好书面记录,记录内容包括事故原因、经过、吸取教训、处理结果等;记录不详细、不准确,甚至弄虚作假、欺上瞒下者,一律同跟班队长、组长联责考核,并在24小时内在三班班前会通报,以警告全厂干部职工吸取教训,引以为戒。
     标准兑现“斤斤计较”
     车间地面干净整洁,各类牌板吊挂规范有序,护栏高度标准,护网合格摆放,所有电缆线平视成排、远看成线、整齐划一,既标准又美观大方。这是该厂严把“标准关”的成果。
     该厂在“三标一体”和质量标准化管理上严之又严,时刻把住“毫米关”,不打折扣不浪费。每周组织两次全面检查,周一厂长带头巡检,周四支部书记带头排查。作业现场是否存在安全风险;设备设施、煤仓观察口防护设施是否完好、齐全;楼梯、平台、过桥防护栏杆是否标准、牢固;沙箱和灭火器配备悬挂是否达标,存在过期现象;机电设备的完好状况、配电室管理与停送电记录是否一致……
     每一次检查,不仅要看现场,还要“对台账”。一旦发现问题,立即责令责任班组限期整改,并对检查出的问题及时进行总结分析,由跟班队长进行落实验收,切实把风险化解在隐患形成之前,把隐患消除在成灾之前。
     同时,该厂还把节支降耗、成本控制作为全厂增收创效的重点加强管理,做到指标分解进班组、到人头,直接与工资收入挂钩考核,奖优罚劣。对各种设备配件的领用、发放、使用、回收等实行跟踪监督管理,避免物资中途流失;在全厂开展“节约一滴水、一滴油、一度电、一团棉纱、一根扎丝、一颗螺钉、一根油管、一块钢板、一只道钉、一匝水管”等活动,督促引导全厂职工干部养成勤俭节约、修旧利废的好习惯。
     技术创新“全员行动”
     无论管理者还是普通职工,无论技术员还是一线操作工,在这里,“热爱学技术、搞创新”是他们的共同特点。多年来,该厂始终坚持巧妙新颖、方便快捷、切合实际、解决难题的原则,大力进行“小改小革”,解决生产过程中遇到的难题。
     13号捡矸带机械抓手虽已投入使用,但是其设备支架影响了人工捡矸,个子高的职工长时间弯腰驼背拣矸时,容易造成腰肌劳损,维修组在刘培红队长的带领下进行大胆改造,找好支撑点,把支架重新组合搭配,终于使职工们轻轻松松拣矸,一定程度上减轻了职工的劳动强度。针对皮带底带轮磨损频率快,用时短的现象,岗位职工们发挥“能工巧匠”本领,在底带加设一根链条,不仅减轻了底带轮的磨损度,加长了使用周期,同时也缩短了设备维修时间,大大提高设备的使用率。除尘器收尘管道是一个波浪板式的关闭阀门,如果关闭不严会导致煤尘洒落一地,给职工清理煤尘造成很大难度,维修组和组队长们集思广益,巧用一个闸阀解决了收尘难的问题。
     自制隔音室、解决智能捡矸系统难题……在矿、厂政策的双重激励下,全厂干部职工充分发挥聪明才智,增强学技术、搞创新的本领,向着“人人有技能,个个是能手”的工匠时代迈进。
     安全教育“有的放矢”
     “伯矿云课堂APP上的个人累计积分,每月不得低于500分。”矿《全员素质提升培训考试实施方案》一经下发,该厂领导就提出了“硬要求”。在安全培训教育上,该厂从不含糊;在全面提升员工素质上,该厂狠下功夫,促进安全生产稳定发展。
     坚持不懈提升员工技能素质。积极组织所有维修工参加学习培训,考取低压电工或者高压电工证;要求班组长、特种作业人员按规定参与岗位初训与复训,让职工技能提升步伐跟上装备和系统升级的频率,为矿井智能化建设的深入推进做好人才技术保障。
     大力提高职工安全素养。组织开展各种应急救援、消防安全、创伤急救培训、职业病防治等专业培训,充分利用班前会、周五例会等安全会议学习时间,认真学习上级下发的各种安全文件、观看警示教育视频等,切实做到天天有安全讲解、周周有专项学习,真正将安全思想渗透于每位职工心中,进一步规范职工安全操作行为,坚决做到不安全不生产。
     “遵章作业,设备是帮手;违章蛮干,设备是杀手”。坚持向广大职工传达正确安全理念,让职工从思想上充分认识到设备的正确操作对现场安全管理、人身安全乃至企业生产建设的重要性,有效提高职工的整体安全素质。
     安全生产工作没有终点,更来不得些许的侥幸和大意。面对新的安全生产奋斗目标,该厂干部职工持续发扬“特别能吃苦、能战斗”的优良作风,力争让各项工作跨上一个新台阶,为企业高质量发展添砖加瓦。(秦剑霞)
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