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大阳煤矿:抢占发展制高点
兰花集团   2012-12-27 11:07:01   您是第 4141 位读者

    大阳煤矿位于山西省泽州县大阳镇,矿区距市区35km,北接高平、长治,南联晋城,东经陵川至河南新乡,西望沁水、侯马。矿区公路经巴马公路、沁辉公路、东大公路与207国道、晋阳高速、晋焦高速、环城高速相通。铁路专用线在北板桥车站与太焦电气化铁路接轨。地理位置优越,交通四通八达。矿井属沁水煤田高平矿区大阳井田精查区,井田面积17.8052km2,保有储量17294万吨,现开采3#煤层,可采储量4800万吨,煤层无煤尘爆炸危险性,自燃倾向性等级为Ш级,属不易自燃煤层。煤质特别优良,属“兰花炭”之精品,广泛用于电力、冶金、化工、建材等行业,更是化肥厂、冶炼厂的优质用料。
    近年来,该矿以科学发展为主题,以跨越发展为主线,积极抢占发展制高点,实现了新的嬗变和质的飞跃!多次被省市表彰奖励,荣获“安全高效矿井”、“安全质量标准化国标一级矿井”、“山西省五一劳动奖状”、“山西省‘安康杯’明星企业”,“晋城市环境保护工作先进集体”、“晋城市和谐企业”等荣誉称号。

两次技改达高效

    大阳煤矿,自1936年建矿以来,从小到大、由弱到强,走过了一条艰辛的发展道路。特别是在1997年9月入组兰花公司后,为大阳煤矿提供了新的发展机遇,走上了快速发展的康庄大道。
    第一次飞跃。2004年11月,矿井采用综合机械化放顶煤开采技术,配备了先进采煤设备,成为一座集煤炭生产、加工、装运为一体的现代化高产高效年产百万吨矿井,成为晋城市13个地方标准化样板矿之一。
    第二次飞跃。2006年,以“150万吨/年煤炭高效机械化矿井建设”为主线,从三大工艺四大系统着手,全面提升矿井机械化、自动化、现代化水平。总投资1.15亿元顺利完成150万吨/年高效机械化矿井建设,实现了当年投资当年达产达效。装备了两套综掘、两套综放设备,实现了采煤、掘进机械化;完成了提升运输系统改造,实现了井上井下全程皮带运输;在掘进支护工艺方面,相继推广应用了锚网、锚杆、锚索支护方式,探索高效掘进、安全支护的新途径;装备了煤矿瓦斯监控系统,实现了安全生产管理的智能化、信息化、网络化;装备了产量监控系统,实现了产量动态监控;装备了井下人员定位跟踪系统,实现了井下人员精确定位,完善了矿井安全管理水平;完成35kv地面变电站建设,实现了双回路供电;推广应用新装备,逐步提高矿井抗灾能力。被选树为“晋城市地方煤矿一面旗帜”。
    大阳煤矿成为兰花集团的重点煤矿,第一座高产高效机械化矿井和利税贡献量第一大户,成为晋城市安全质量标准化示范矿和安全文明生产特色矿井。

多措并举抓管理

    近年来,大阳煤矿紧紧把握煤炭行业的发展步伐,以积极创建学习型企业为抓手,全面提升经营管理水平。
    一是以总公司三大管理——全面预算、内部市场化、信息化管理三位一体为基础,先后引进煤炭质量标准化、“6S”、准军事化、“岗位描述、手指口述”等先进工作方法,配合“三标一体化”管理体系认证,按照标准开展对标达标活动,使得工作标准进一步细化,形成更加规范的精细化管理模式。
    二是强化员工培训。实行一日一题、一周一课、一月听一堂好课和一月一考制度,努力培养员工的行为习惯养成,打造卓越执行力。
    三是软硬件双管齐下,加强安全管理。
    硬件方面:每年在安全费方面投入2000多万元用于设施设备的更新和完善,用先进的技术和现代化的装备来确保安全生产。投资3700余万元,完成了通风系统改造工程建设,矿井安全保障能力大幅提升。投资5500余万元,对洗煤厂进行技改,不断优化产品结构,增加产品附加值。投资7000余万元建设地面瓦斯抽采系统,解决制约多年的安全“瓶颈”。目前正加紧建设井下应急避险系统,明年6月份投入运行。
    软件方面:抓安全责任落实。层层签订年度《安全生产目标责任书》,建立员工安全工程账户,做到责权利相统一和幸福共享、风险共担;抓干部作风建设。坚持每月召开一次矿长办公会,每周召开一次安全例会和隐患排查会,制定领导干部24小时下井跟班、值班制度,加大安全监管力度;强化亲情教育。班前会面对全家福宣誓,在井口建立亲情驿站24小时为矿工提供免费营养餐,订立夫妻《安全联保责任书》,让亲情安全温馨提示长伴员工左右;加强人才管理,建立领导干部竞聘上岗和后备干部动态化管理制度,构建了干部能上能下、工资能高能低,有为方能有位的现代化企业管理体系;党委积极开展创先争优活动。深入开展以“五必清”、“六必帮”、“七必谈” 为主要内容的“五六七”思想政治工作法,为推动企业又好又快发展注入了不竭动力。

以人为本履责任

    大阳矿确立了“大力发展矿山经济,积极打造绿色矿山”的崭新理念,不断加强环境治理工作,确保污染物达标排放,走出了一条符合自身实际情况的新型工业化道路。
    先后投入资金8000多万元,对废水、废气、固废、噪声等进行了环境综合整治,矿井水综合利用回用率100%,建起了6000万块/年的煤矸石砖厂,矸石处置100%。矿区绿化覆盖率率达30%以上,环保设施运转率达100%,取得了良好的社会效益和环保效益。
    大力实施惠民工程,努力提高职工“幸福指数”。一是在“惠民工程”上,围绕“清洁、无噪、舒适、工整、健康、快乐”六大工程,新修建了职工俱乐部、职工文化广场、修建了洗衣房、对棚户区进行改造等,努力为职工创造安全舒适的工作生活环境。二是在帮扶解困送温暖方面,做到“三完善三保证”,即完善帮扶解困领导、管理运行体系,保证帮扶解困工作不断线;完善困难职工动态信息管理体系,保证帮扶对象心中有数;完善困难职工保障体系,保证送温暖工作层层到位。三是积极履行社会责任。组织了“爱心捐助”和为青海玉树地震灾区捐款等活动,近5年来,共计捐款金额达110余万元。认真贯彻落实中共晋城市委办公厅及市委干部下乡办公室关于做好定点帮扶工作要求,先后对高都镇连元村、沁水县云首村、大阳镇大南沟村、陵川县赵辿村进行了重点帮扶,树立了良好的社会形象。

 

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