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| 兰花集团 2013-12-10 10:07:32 您是第 4211 位读者 |
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老辈儿人常说：紧紧手，年年有。意思是说，不管干啥事儿，只要有勤俭节约意识，时时处处精打细算，即便发生“饥荒”情况，也不会挨饿。生活和工作上都是如此。
当前，煤炭市场前景依然不明朗，各单位生产经营困难，资金异常紧张，企业效益和职工收入都面临着巨大挑战。所以，“紧紧手”就越发显得迫切和重要。
紧紧手，首先应该有紧紧手的意识。要大力开展宣教活动，强化“省下一分钱，就增一分利”理念，让我们的职工明白成本影响企业效益，并最终影响每个人的“钱袋子”的道理，使大家凡事想节约、懂节约、会节约。只有大家都具有了勤俭节约意识，才能将节约理念自觉落实在行动中。
紧紧手，其次应建立完善的节能降耗奖励机制。物质和精神奖励是推动工作的最有效手段之一。在推进节能降耗工作中，必须将个人收益与节能降耗的效果联系起来，把生产材料消耗指标与个人工资挂钩，鼓励大家从大处着眼，从日常小处着手，提高节能降耗和技术改造的积极性，提高废旧材料综合利用率，营造出想方设法降成本、增效益的氛围。
紧紧手，还要对生产经营进行优化。具备了勤俭节约意识和奖励机制还不足以做好节能降耗工作，除此之外，还应该对生产经营进行优化，如优化生产组织，科学调整生产运行；优化生产结构，杜绝大马拉小车的“无功运行”；优化人力资源，实现人力资源的高效运行，等等。做好这三点，我们就能处变不惊，安然应对。秦晋强 作者单位：莒山矿
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公安备案 14050002000771