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| 兰花集团 2015-8-31 8:31:44 您是第 2170 位读者 |
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适应新形势，可分为主动适应和被动适应。主动适应可以推进企业各项改革积极正面开展，不被常规束缚思想和手脚，掌握主动权。被动适应则受制于逆境影响，使企业处于“裹脚难进”的困难局面。
而观念是行动的先导，只有有了正确的观念，才能促进解放思想、大胆推进各项改革，从而推动各项工作任务的顺利完成。
随着当前国内煤炭行业进入需求增速放缓、过剩产能与库存消化、环境制约增强、转方式调结构攻坚的“四期并存”，全国很多煤炭企业也处在了经营管理阵痛期、煤炭销售疲软消化期的困境。在此新形势下，我们企业有些干部职工的思想观念还未及时转换过来，仍处于煤炭行业“黄金十年”的惯性状态之中。例如有些干部职工大手大脚惯了，“挖潜增效”意识差，还不同程度地存在“家大业大，浪费点没啥”的思想，适应新形式能力欠缺，没表现出“新姿态”，观念转变尚需时日，一时凸现出一系列矛盾和问题，对企业的发展形成不利影响。
观念难转变，就无法适应新形势，这是当前企业改革脱困时期遇到的最大拦路虎和绊脚石。所以，主动转变观念，适应新形势，已经成为企业发展的当务之急。
而要在企业促进和带动观念的转变，就必须形成一种风气，创造一种文化氛围，以有效提升全员素质，实现干群携手、上下一心与企业荣辱与共、同进共退。这其中尤以党员干部带头最重要。
首先，党员干部要身体力行，率先垂范。在企业这场改革脱困攻坚仗中，党员干部要率先转变观念，树立过紧日子、勤俭节约意识，从每一项工作、每一件小事做起，节约开销不铺张浪费，带头形成企业节约风气，促进形成全员节约意识。同时常下基层一线调研，面对面倾听职工的呼声与意见，集思广益，在职工中挖掘帮助企业改革脱困的“金点子”，为把握企业发展脉搏、做出正确科学决策收集第一手资料。
其次，企业职工与企业党员干部要同步同调，与企业同呼吸、共命运。企业生产经营当前面临严重困境，大力深化改革是势在必行，全方位降本增效、节支降耗是大势所趋。作为企业的一员，必须顾全大局，积极响应上级号召，多一些理解支持，少一分埋怨抵触，从自身做起，从日常做起，节约一张纸、一滴水、一滴油、一度电，形成时刻节约意识，养成节约习惯，全力投入双增双节活动，搞好挖潜增效工作，人人为企业降本增效工作添砖加瓦。
总之，在目前新形势下，企业要特别抓好党员干部的观念转变，通过他们带动和影响职工主动适应新形势，助力企业顺利推进各项改革，为企业实现早日脱困、重现辉煌贡献自己最大的力量。（牛国斌） |
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