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| 兰花集团 2016-6-30 9:03:36 您是第 1618 位读者 |
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本网讯 化工厂在安全培训教育工作中推陈出新，通过倡导“双训法”、增添“点菜”模式、注重“体验感”，潜移默化让职工心中长鸣安全之灯，不断夯实企业安全基础工作。
倡导“双训法”，提高课堂效率。针对基层倒班职工安全培训时间短、课程量大、学员多的实际情况，该厂将各个车间中系统相近、工种类似、岗位相同的职工集中开展培训，各专业科室根据专业特点、人员素质现状，组织开展安全应知应会、基本知识的专项培训。并且在规定时间内，对已通过培训的人员进行复训，在这一过程中，职工需要详细描述各自岗位、复述如何执行安全作业规程及演示在危险作业情况下如何开展安全救援活动等知识，在评判组的统一考核通过后，职工才能正式通过培训，通过“双训法”的实施，有序推进岗位标准流程操作，确保培训合格率和持证上岗率100%。
增添“点菜”模式，因人而异补“营养”。该厂开展“自助式”培训，对不同技能级别、不同文化背景的职工建立了“爱心档案”，培训负责人有针对性地实施不同的学习方案与授课计划，确保职工及时得到答疑解惑。此外，该厂还利用互联网开展网络教学，让职工在工余时间可以随意“点播”学习菜单，使培训工作不限时间、教学场所的限制，方便职工更高效地参与到安全培训中。
注重“体验感”，塑造职工安全“敬畏心”。该厂以真实的模拟演练增强职工的安全敬畏心理。各横大班人员要不定时参加防火、防水、防爆炸等救援演练，不断在虚拟事故场中提高自救他救能力，催生职工培养一颗安全“敬畏心”，提高员工学习积极性，推动职工安全培训工作中扎实开展。 （刘丽） |
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公安备案 14050002000771