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| 兰花集团 2017-7-28 8:57:14 您是第 2462 位读者 |
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从我们踏入企业走上工作岗位的那一刻起安全一直伴随在我们左右，久而久之，也许有人会麻痹、懈怠，觉得无所谓。这好比人与细菌的对抗，当你不断提高了自身免疫力、细菌病毒就无法入侵你的肌体。我们平时的安全生产工作，有点像人与细菌的对战。再说我们每天面对的都是新的一天、新的开始，昨天会跟今天一样吗？我们不能以昨天安然无事就高枕无忧、懈怠，只有牢固树立每一天都是新的开始，牢记“事故源于瞬间麻痹，安全来自长期警惕”的理念，不断增强自身安全的免疫力，才能真正避免安全事故的侵入。那么如何落实企业安全生产主体责任，我认为要从以下几方面真正的抓好抓实。
一、坚守红线，牢固树立安全发展理念
坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线是做好安全生产工作的基本要求，是一条不可逾越的红线。这条红线是生命线、高压线、发展的保障线，是指导安全生产工作改革发展的大方向、大逻辑，必须牢牢坚守，丝毫动摇不得。我们只有坚守安全生产红线，牢固树立事故可防可控的观念，坚持谋划在前、防范在先，着力解决影响安全生产的突出问题，巩固和加强安全防范的前哨，才能筑牢安全生产的基石。历史经验和教训表明，什么时候安全生产红线意识强、守得牢，安全生产就抓得严、落得实，安全生产形势就平稳可控；反之，安全隐患和事故就会增多。坚守安全生产红线最根本的要求，就是保护矿工生命财产安全的底线。
二、夯实基础，全面提升安全保障能力
1、强化各级安全责任落实。安全生产在于全体干部员工工作作风的务实，在于安全责任的落实。因此要健全完善各级领导干部、各业务部门、各工种岗位安全生产责任制，明确各自的安全职责，充分发挥全体员工的积极主动性，建立“一岗双责、层层负责”管理机制，形成主要领导抓具体，分管领导具体抓，层层抓落实，一级抓一级的安全工作格局，逐级落实安全管理责任，将安全责任落实到每一级领导和每一个科室、每一个区队、每一个班组、每一个岗位、每一位员工，形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。
2、加大隐患排查治理力度。认真组织开展隐患排查治理工作，对重点区域、重点环节和重点岗位进行细致排查，做到隐患排查横向到边、纵向到底、不留盲区、不留死角、不走过场、治理不留后患。对排查出的各类隐患严格执行隐患闭合管理，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”，对整改不达标和不能及时处理的隐患要指定专人进行跟踪落实，保证条条隐患整改落实到位。
3、加强班组队伍建设。安全管理工作重心在基层，重点在基础。班组建设是以落实岗位安全责任为核心，以提升班组安全管理水平为重点。夯实基层基础，关键在现场。现场管理是煤矿安全工作的重点和难点，抓住现场，就抓住了安全管理的本质，要抓好现场管理，必须坚持关口前移、重心下移，将现场安全管理进一步细化、量化，落实到每一个人、每一个工作流程、每一个环节中，全面夯实基层基础工作，切实发挥班组长安全生产兵头将尾作用，坚决抵制违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
4、强化安全教育培训。大力实施“人本安全、培训教育、提升素质”工程，认真贯彻“以人为本”思想，坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，组织好三项岗位人员专业素质提升教育培训，开展全员多层次安全技能和业务培训，组织对从业人员进行全员培训，特种作业人员按规定通过上级部门培训考试合格后持证上岗，新上岗人员和转岗人员必须经过岗前培训，经考试合格后方可上岗。
5、加大安全投入。积极推广应用新技术、新工艺、新装备，围绕安全管理的重点、难点、隐患点和薄弱点与高等院校密切合作组织技术攻关和技术改造，集中力量主攻安全生产难题，开展抽采工艺、突出煤层研究和顶板管理，强化对重大事故的控制，实施“科技兴安”战略，切实解决制约安全生产的瓶颈问题。
三、创新管理，着力构建安全长效机制
1、安全理念特色化。安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切。生产安全是企业安全工作的基础，生命安全是企业安全工作的根本，我们只有牢固树立“从我做起，从现在做起，从身边做起”的安全观，严格执行安全生产责任制，严格执行安全生产制度，严格进行安全管理，才能保证企业安全稳定运行。
2、安全培训正规化。大力推行岗位操作“手指口述”安全确认法，不断提升职工的安全素养。“手指口述”安全确认法是贯穿于岗位操作过程的一套系统、规范的安全管理方法和手段，能够时刻警醒职工遵章操作、规范作业行为，减少误判断和误操作，确保岗位安全有序作业，使职工在岗位操作中做到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，从而强化注意力、加强过程控制，形成安全识别、确认和操作的闭合流程，进一步培养职工岗位安全操作习惯，规范职工安全行为，杜绝操作失误，消除安全隐患，有效避免事故发生。
3、安全教育亲情化。大力开展亲情化安全教育活动，运用“亲情牌板”、“全家福”等具有“人情味”的宣传教育形式，召开安全座谈会、使职工在情感交流中受到深刻的安全教育，解决单位与家庭安全教育资源搭配不对称和安全教育“僵硬化”的问题，建立职工安全生产家庭联系书制度，每月将职工的出勤、安全、质量、三违、工资收入、安全奖以及各类罚款等情况以书面形式送达职工家属，并请她们对区队、班组的管理提出意见和建议，使家属对职工的工作表现有一个全面的了解和掌握，为吹好“枕头风”提供第一手资料，并给职工的安全行为增加一种约束力量。使单位、职工、家庭三元联动，同心合力共保安全。
4、安全环境标准化。客观环境与人的行为是影响安全生产结果的两个最重要的因素，人改变了环境，环境熏陶了人，环境越好的地方职工行为越规范；职工行为越规范，环境面貌也越好，两者相互促进、共同提高，实现了人与环境的和谐发展。以煤矿安全生产标准化为主线，全面实施创建“精品工程”，“文明工程”，达到人育环境、环境育人的和谐统一。井下实行定置化管理，所有物料定置、定位、定人管理，彻底治理安全环境面貌，提升安全环境品质。
5、安全活动经常化。安全文化建设要以强化安全管理、提升安全素质为着力点，以警示教育活动为载体，发放安全宣传资料，观看安全警示教育片，进一步宣传党和国家安全生产方针、政策，普及安全知识，弘扬安全文化，增强广大干部职工的安全意识，克服麻痹松懈思想，从根源上解决影响安全生产的思想和认识问题，促使广大干部职工从思想上高度重视安全、在岗位上规范操作行为，切实用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，进一步提升从业人员的安全素质，以丰富多彩的安全活动为载体，为安全工作注入新活力，实现用煤矿事故教训推动安全生产工作的目的，教育和动员广大干部职工遵章守纪，依法保护矿井和自身的安全，依法维护自身受保护的权益。
6、安全防控立体化。充分发挥党、政、工、团、妇自身的优势，实现党政工团齐抓共管，健全安全管理群防群治体制。即开展党员安全责任区活动，实现党员身边无“三违”、无事故。落实各级领导干部做好本职岗位安全生产、管理工作，严禁违章指挥。工会组织开展群众安全监督活动，发挥群监网员作用，实现群防群治。团委积极发挥青年安全监督岗员的“哨兵”作用。 女工组织负责抓好安全协管活动，充分发挥女工、家属协管员在安全工作中的“半边天”作用，形成安全生产的立体防线。
实践证明只有充分认识煤矿安全工作的长期性、艰巨性、复杂性，高度重视和全面落实安全生产主体责任，牢固树立以人为本的观念，关注安全，保护矿工生命安全，增强搞好安全生产、推进安全发展的紧迫感、责任感和使命感，切实加大安全管理工作力度，把安全生产法律法规、方针政策和各项措施真正落到实处，坚实不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好，才能取得企业安全生产效益和员工安全健康双赢。（芦河煤业 李建国） |
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公安备案 14050002000771